حقوق و دستمزد و جبران خدمات
هنگامی که یک مدیر منابع انسانی قصد دارد نظام حقوق دستمزد یا به عبارتی جبران خدمت خود را در سازمانی به سمت بهینه‌سازی هدایت کند، یکی از عوامل مهمی که باید به آن آگاه باشد مدیریت فرآیندهای حسابداری است.
آیا سازمان فرآیندهای حسابداری مدیریت دارد؟
به بیان دیگر از آن جا که فرآیندهای حسابداری (مالی) از جمله فرآیندهای پشتیبان منابع انسانی در نظر گرفته می‌شود، آگاهی مدیر مالی از قیمت تمام شده و تاثیر افزایش حقوق بر آن عامل تعیین‌کننده و مهمی است.
در صورتی که مدیر منابع انسانی این مورد را نادیده بگیرد مسلما پیش بینی این که افزایش حقوق پرسنل، شرایط سازمان را بهتر میکند یا بدتر، کار دشواری است.
نتیجه‌گیری
در نتیجه یک مدیر منابع انسانی برای این که بتواند تصمیمات سازنده‌ای را در نظام جبران خدمت اعمال کند باید با بررسی فرآیندهای حسابداری مدیریت، به گزارشات دقیق و شفافی از واحد مالی دسترسی پیدا کرده و سپس با توجه به تاثیر نرخ حقوق دستمزد، بهترین و سازنده‌ترین تصمیم را اتخاذ کند.
