مشاوره مدیریت سازمانهای مردم نهاد
ظرفیت سنجی و سنجش بلوغ با مدل ثمین (SAMIN)
اولین اصل در شروع مسیر تغییر و تحول شناخت صحیح از چالشها، محدودیتها و سطح بلوغ است که بتوان نقشه راه را با لحاظ اولیت های سازمان مشخص کرد. از این رو واحد تحقیق و توسعه گروه مشاوران بهین، در راستای مسئولیت اجتماعی شرکتی خود مدل ثمین (Sustainability And Maturity in NGOs) را طراحی نمود.
این مدل در ۹ حوزه زیر اقدام به ارزیابی سازمانهای مردم نهاد میکند:
- تسهیلگران
- اهداف و برنامه ها
- کارکنان
- مدیریت منابع
- مدیریت فرایندها
- دستاوردهای عملکرد
- دستاوردهای ذینفعان
- دستاوردهای جامعه
- دستاوردهای حمایتگری
همچنین در گام بعدی، با تحلیل ذینفعان و تشخیص ذینفعان کلیدی و سطح قدرت، اهمیت و نیاز هر کدام، سازمان قادر خواهد بود با یک منطق کمی و کیفی مستدل اقدام به تعریف و اولویت بندی پروژههای بهبود خود نماید.
ظرفیت سازی و توانمندسازی
پس از مشخص شدن اولویت های بهبود هر سمن، گروه مشاوران بهین در کنار سمن ها خواهد بود تا آنها را در مسیر رسیدن به اهداف غایی خود یعنی ایجاد استقلال برای گروه هدف و توانمند شدن آنها، تولید سرمایه اجتماعی و توسعه مشارکت در جامعه و نهایتا تاثیرگذاری در قانون به نفع گروه هدف و جامعه همراهی نماید.