ظرفیت سنجی منابع انسانی
هدف از ظرفیت سنجی ایجاد خودآگاهی از وضع موجود پیش از هر تصمیمی برای تغییر یا تحول در حوزه کارکنان، فرایندهای منابع انسانی و استراتژیهای منابع انسانی است به عبارتی بیان مستدل نقاط قوت، قابل بهبود، فرصتها و تهدیدهای سازمان در بعد فردی، واحدی، تیمی و سازمانی میباشد
مراحل ظرفیت سنجی در منابع انسانی :
- شناسایی استراتژیهای سازمان در حوزه منابع انسانی
- تعیین سطح بلوغ ابزارها و فرایندهای منابع انسانی و استخراج نقشه راه توسعه و تعیین وضع مطلوب فرایندهای منابع انسانی با استفاده از مدل IRAN HRM
- بررسی ویژگیها و استعدادهای کارکنان با رویکرد روان شناسی صنعتی و سازمانی و کانون ارزیابی جذب و توسعه «Assessment, Development Center » با استفاده از سامانه بهینو
- بررسی اطلاعات جمعیت شناختی(در ابعاد: جنسیت، سن، تاهل، تجرد، سرانههای آموزش، حوادث، غیبت، ترک کار و...)
- بررسی شرایط محیط کار عملیاتی سازمان (معماری فضای فیزیکی سازمان، ارگونومی، اصول ایمنی و زیست محیطی HSE)