این سیستم باید برای رهبران این اطمینان را حاصل کند که مسیر توسعه سازمان از مسیر توسعه افراد محقق می‌گردد. همچنین باید مدیران را قانع سازد که کیفیت انجام شرح وظایف و تحقق استراتژی‌های سازمان را می‌توانند در داشبوردهای مدیریتی رصد کنند و هرگونه تصمیم در حوزه ارتقاء، جابجایی، پرداخت مبتنی بر عملکرد و توسعه و توانمندسازی کارکنان را بر اساس گزارشات کمی و کیفی تصمیم ساز اتخاذ نمایند. در این سیستم انتظارات بین مدیران و زیرمجموعه نیز شفاف خواهد شد.