۳ حیطه که در شروع کار مدیر منابع انسانی مهم است و بلافاصله بعد از ورود به سازمان و قبل از ارائه برنامه اش به مدیرعامل، باید بررسی کند:
۱. مطالعه استراتژی های سازمان: یعنی باید بدانید که سازمان به کدام سمت خواهد رفت و چه استراتژی های وظیفه ای برای واحد منابع انسانی تدوین کرده است.
۲. مطالعه فرآیندهای موجود منابع انسانی سازمان یعنی واحد منابع انسانی در حال حاضر برای موضوعاتی مانند جذب، آموزش، حقوق، انگیزش و چه کارهایی انجام می دهد.
۳. بررسی ویژگی های کارکنان یعنی با استفاده از روان شناسی صنعتی سازمانی و تست، پرسشنامه، مصاحبه و مشاهدههای مرتبط، ویژگیهای افراد را بررسی کند پس از این بررسیها، مدیر منابع انسانی باید برنامه خود برای واحد منابع انسانی را ارائه دهد
