کپی کاری در سازمان
متاسفانه یکی از دلایل همیشگی عدم اثربخشی ابزارهای مدیریت منابع انسانی hrm در ایران کپی کاری بوده و بزرگترین دلیل آن هم این است که در سایر گرایش‌های مدیریتی سازمانها همچون تولید، بازرگانی، مالی و … این قانون جواب داده است و مدیران فکر می‌کنند که در حوزه منابع انسانی هم میتوان این کار را کرد. اساسا باید بپذیریم که ما با انسان سازمانی طرف هستیم و هیچ دلیلی وجود نداردکه اگر فلان کار برای کارکنان سازمانی در خارج از ایران یا حتی سازمان مشابه داخل جواب داده، برای ما هم جواب دهد. مثلا اگر نظام حقوق و دستمزد یا انگیزش یک سازمان کارکنان آن را راضی کرده در سازمان ما هم منجر به رضایت پرسنل شود. باید بپذیریم که در مقوله مدیریت منابع انسانی، هر سازمان نسخه واحد خود را دارد که الزاما باید با نوع کار، فرهنگ، ماموریت و ارزش های پرسنل و سازمان همسو باشد.
