نظام جبران خدمت مخفی !
بررسی ساختار و مدیریت حقوق و دستمزد یکی از موارد بسیار مهم در آگاه‌سازی مدیران منابع انسانی بحث شفافیت در سیستم حقوق و دستمزد است که به دلیل اجتناب مدیران از حواشی سازمان نادیده گرفته می‌شود. به عبارت دیگر در اکثر مواقع با سازمان‌هایی روبه‌رو هستیم که پنهان بودن حقوق پرسنل را امری امکان‌پذیر و […]
منابع انسانی داده محور
آموزش منابع انسانی داده محور منابع انسانی داده‌محور یک رویکرد نسبتا جدید در منابع‌انسانی است که به مدیران کمک می‌کند به جای قضاوت بر اساس شهود از منابع قابل اندازه‌گیری برای مدیریت تصمیمات خود استفاده کنند. به عبارتی هرچقدر که زمینه پایش کارکنان و مهارت‌های رفتاری و تخصصی آن‌ها در یک سازمان مهیاتر باشد، مدیران […]
مچ‌گیری یا توسعه؟ ارزیابی عملکرد/ مدیریت عملکرد
ارزیابی عملکرد، مدیریت عملکرد و تحلیل آن مدیران منابع انسانی هنگام استفاده از ابزارها باید هدف و چرایی استفاده از آن ابزار را بدانند. به طور مثال هنگامی که بلوغ سازمان به آن میزان رسیده است که عملکرد پرسنل را مورد سنجش قرار دهند، اگر این سنجش به منظور توسعه کارکنان باشد به جای ارزیابی […]
چارت سازمانی تئوری تا عمل
چالش‌های منابع انسانی در سازمان‌های پروژه‌محور یکی از کلیدی ترین نقش‌های مدیران منابع انسانی، طراحی درست چارت عملیاتی است. در عین حال در بسیاری از موارد آن‌چه در قالب چارت سازمان معرفی می‌شود، چیزی بیش از یک طراحی ساده نیست. چراکه هنر یک مدیر منابع انسانی خبره در قدم اول رعایت اصول طراحی چارت و […]
حفظ داشته های منابع انسانی سازمان
اشتباهات رایج در مدیریت منابع انسانی هنگام بررسی و آسیب شناسی ماژول‌های مختلف منابع انسانی، هنر یک مدیر آگاه در این است که بداند چه مواردی را نباید تغییر دهد که به آن هنر حفظ داشته های منابع انسانی سازمان می‌گویند. به عبارتی طراحی و اجرای سیاست های اثربخش در حیطه منابع انسانی به معنی […]
اسکن جمعیت شناختی؛ حداقل اطلاعات مدیریت منابع انسانی
اطلاعات جمعیت شناختی؛ اسکن جامع از وضعیت پرسنل سازمان در ابعاد مختلف یکی از مواردی که مدیران منابع انسانی در هر سازمانی باید از آن آگاهی داشته باشند اطلاعات جمعیت شناختی کارکنان است. اطلاعات جمعیت شناختی در واقع یک اسکن جامع از وضعیت پرسنل سازمان در ابعاد مختلف است. مدیران منابع انسانی نمی‌توانند کاری برای […]
عدم توجه به رویکرد استراتژیک نسبت به ابزارهای مدیریت منابع انسانی
عدم رویکرد استراتژیک به ابزارهای مدیریت منابع انسانی hrm عدم توجه به رویکرد استراتژیک نسبت به ابزارهای مدیریت منابع انسانی hrmدلیل دوم از ۱۵ دلیل اصلی شکست ابزارهای مدیریت منابع انسانی از نگاه ما در گروه بهین مشاوران را ببینید. اشتباهی که بسیاری از مدیران منابع انسانی می‌کنند این است که هنگام طراحی و جاری […]
چرا ابزارها و سیستم‌های مدیریتی در سازمان جاری نمی‌شود؟
چرا ابزارها و سیستم های مدیریتی در سازمان جاری نمی شود؟ مدرس: ایثار خدادادی
آکادمی اشتغال
آکادمی اشتغال در سازمان نحوه ایجاد آکادمی اشتغال در سازمان ها لطفا از آکادمی اشتغال آرا دیدن نمایید. آکادمی اشتغال آرا
شفافیت در فرآیند تصمیم‌گیری، لازمه‌ی برگزاری موثر جلسه
یکی از معضلات مدیران و رهبران بسیاری از شرکت‌های بزرگ و بنگاه‌های اقتصادی، جمع‌بندی و تصمیم‌گیری پیرامون چالش‌ها یا موضوعات مطرح شده در جلسه سازمانی است. برای حل این معضل، “باب فریش” و “کری گرین”، دو تن از نویسندگان نشریه‌ی معتبر “Harvard Business Review” معتقدند پیش از اندیشیدن به اینکه چه تصمیمی در جلسه گرفته […]
