چارت سازمانی پروژه محور | برنامه‌ریزی و اجرا
یکی از نکات قابل توجه برای مدیران منابع انسانی، توجه به نوع فعالیت سازمان در طراحی چارت سازمانی است. این امر می‌تواند در چالش‌های طراحی چارت تاثیر بسزایی داشته باشد.
به عنوان مثال، در شرکت‌های پروژه محور که در راس آن EPCها(مهندسی، تدارکات و ساخت) هستند، استفاده از مدل‌های ماتریس و ترکیب آن با مدل‌های هلدینگی امری حائز اهمیت است.
از طرفی استقرار و جاری‌سازی چارت طراحی شده و پذیرش آن از سوی ذی‌نفعان سازمان امری زمان‌بر و چالشی است که مدیریت این پدیده را پیچیده‌تر می‌کند.
