بلاگ

بر اساس آمار تایید شده مدیران اداری بیش از ۸۰ درصد و مدیران بخش خصوصی بیش از ۵۰درصد از زمان مفید کاری خود را در جلسات سپری می کنند و همیشه و همواره بحث پیرامون اثربخشی و کارایی جلسات داغ بوده است!!! بی شک تصمیم گیری تیمی مبتنی بر واقعیات

در تکمیل رویکرد تفکر مبتنی بر ریسک و یا همان تمبر، استاندارد ISO9001 ویرایش ۲۰۱۵ در بند ؟؟؟؟ به دانش سازمانی اشاره می نماید و به باور بنده این موضوع یکی از نقایص عمده سیستمهای مدیریت کیفیت در ویرایش های قبل بود. فارغ از اینکه بسیاری از سازمانها این بند

استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت از سال ۲۰۱۵ به بعد بر مبنای سه محور اساسی مورد بازنگری اساسی قرار گرفتند: تفکر مبتنی بر ریسک رویکرد فرآیندی بهبود مداوم هر سه محور امروزه از موضوعات بسیار تاثیرگذار در دنیای کسب و کار و حتی زندگی شخصی هر یک از ما هستند. تفکر

اصول آراستگی محیط کار ۵S ژاپنی ها در دهه ۸۰ میلادی،  ۵ اس را به دنیای کسب و کار معرفی کردند، ۵ کلمه جادویی که در عین سادگی و بعضا بدیهی بودن، مشکل ریشه ای بسیاری از صنایع و کسب و کارهای ما می باشد. در قالب پروژه های ۵ اس بسیاری

اجرای پروژه های تحول سازمانی در پروژه های تحول سازمانی اتخاذ رویکرد سیستمی و پیاده سازی نظام مدیریت فرآیندی در سازمانهایی که به هر دلیلی با استفاده از رویکردهای سنتی (و غیر سیستمی) به موفقیت رسیده اند و به نوعی ایجاد تحول در این گونه سازمانها بسیار مشکل است. از

مدیریت به کارگیری علم و تخصص در هماهنگی و هدایت منابع مالی یا انسانی و یا هردو ، در رسیدن به هدف با بهترین بهره وری است . مدیر کیست ؟ مدیریت مفهومی بی انتها دارد و یک شغل بسیار پر مشقت است. اگر چه هر مدیر مسئول موفقیت واحد