جستجو
این کادر جستجو را ببندید.

جاری‌ سازی نظام حقوق دستمزد در گرو قیمت تمام شده

جاری‌ سازی نظام حقوق دستمزد در گرو قیمت تمام شده

حقوق و دستمزد و جبران خدمات هنگامی که یک مدیر منابع انسانی قصد دارد نظام حقوق دستمزد یا به عبارتی جبران خدمت خود را در سازمانی به سمت بهینه‌سازی هدایت کند، یکی از عوامل مهمی که باید به آن آگاه باشد مدیریت فرآیندهای حسابداری است. ::: بیشتر بدانید … یکی از فرآیندهای استاتیک منابع انسانی؛. […]

نقش مدیر منابع انسانی در بودجه بندی سازمان

نقش مدیر منابع انسانی در بودجه بندی سازمان

اهمیت بودجه بندی برای سازمان یکی از موضوعات مهمی که مدیران منابع انسانی باید نسبت به آن آگاه باشند پاسخ به این سوال است که چرا فرآیندهای مالی به عنوان یکی از فرآیندهای پشتیبان در نظر گرفته می‌شوند؟ از جمله تبعات بزرگی که به سازمان‌ها و به خصوص واحد منابع انسانی وارد می‌شود، عدم در […]

مچ‌گیری یا توسعه؟ ارزیابی عملکرد/ مدیریت عملکرد

مچ‌گیری یا توسعه؟ ارزیابی عملکرد/ مدیریت عملکرد

ارزیابی عملکرد، مدیریت عملکرد و تحلیل آن مدیران منابع انسانی هنگام استفاده از ابزارها باید هدف و چرایی استفاده از آن ابزار را بدانند. به طور مثال هنگامی که بلوغ سازمان به آن میزان رسیده است که عملکرد پرسنل را مورد سنجش قرار دهند، اگر این سنجش به منظور توسعه کارکنان باشد به جای ارزیابی […]

چارت سازمانی تئوری تا عمل

چارت سازمانی تئوری تا عمل

چالش‌های منابع انسانی در سازمان‌های پروژه‌محور یکی از کلیدی ترین نقش‌های  مدیران منابع انسانی، طراحی درست چارت عملیاتی است. در عین حال در بسیاری از موارد آن‌چه در قالب چارت سازمان معرفی می‌شود، چیزی بیش از یک طراحی ساده نیست. چراکه هنر یک مدیر منابع انسانی خبره در قدم اول رعایت اصول طراحی چارت و […]

چالش انعطاف پذیری و Unlearning افراد جدید باسابقه

چالش انعطاف پذیری و Unlearning افراد جدید باسابقه

چالش های استخدام فرد با سابقه به سازمان جدید از آن‌جا هر سازمانی با توجه به اهداف و استراتژی‌های مختص به خودش، نگاه متفاوتی به مفهوم توسعه دارد، یکی از مسائل قابل توجه برای مدیران منابع انسانی، مفهوم unlearning است. اهمیت توجه به این مسئله تا ‌جایی است که گاهی دلیل خروج فرد از سازمان […]

حفظ داشته های منابع انسانی سازمان

حفظ داشته های منابع انسانی سازمان

اشتباهات رایج در مدیریت منابع انسانی هنگام بررسی و آسیب شناسی ماژول‌های مختلف منابع انسانی، هنر یک مدیر آگاه در این است که بداند چه مواردی را نباید تغییر دهد که به آن هنر حفظ داشته های منابع انسانی سازمان می‌گویند. به عبارتی طراحی و اجرای سیاست های اثربخش در حیطه منابع انسانی به معنی […]

اسکن جمعیت شناختی؛ حداقل اطلاعات مدیریت منابع انسانی

اسکن جمعیت شناختی؛ حداقل اطلاعات مدیریت منابع انسانی

اطلاعات جمعیت شناختی؛ اسکن جامع از وضعیت پرسنل سازمان در ابعاد مختلف یکی از مواردی که مدیران منابع انسانی در هر سازمانی باید از آن آگاهی داشته باشند اطلاعات جمعیت شناختی کارکنان است. اطلاعات جمعیت شناختی در واقع یک اسکن جامع از وضعیت پرسنل سازمان در ابعاد مختلف است. مدیران منابع انسانی نمی‌توانند کاری برای […]

کپی کاری ابزارهای مدیریت‌ منابع انسانی hrm

کپی کاری ابزارهای مدیریت‌ منابع انسانی hrm

کپی کاری در سازمان متاسفانه یکی از دلایل همیشگی عدم اثربخشی ابزارهای مدیریت منابع انسانی hrm در ایران کپی کاری بوده و بزرگترین دلیل آن هم این است که در سایر گرایش‌های مدیریتی سازمانها همچون تولید، بازرگانی، مالی و … این قانون جواب داده است و مدیران فکر می‌کنند که در حوزه منابع انسانی هم […]

ضرورت حمایت رهبری در مدیریت منابع انسانی

ضرورت حمایت رهبری در مدیریت منابع انسانی

عدم حمایت رهبری سازمان در مدیریت منابع انسانی hrm یکی از ۱۵ دلیل شکست مدیران منابع انسانی در بکارگیری ابزارها و سیستم های مدیریت منابع انسانی HRM در سازمان های ایرانی؛ عدم حمایت رهبری در مدیریت منابع انسانی است. نداشتن نگاه ابزاری به مقوله انسان سازمانی امری است نگرشی که الزاما قابل آموزش و توسعه […]

مفهموم استراتژی به زبان ساده

استراتژی به چه معناست

استراتژی سازمانی: نقشه راه موفقیت پایدار در دنیای رقابتی استراتژی به‌طور کلی به چگونگی دستیابی به موقعیت‌های مطلوب در آینده و حفظ و توسعه‌ی مزیت‌های رقابتی می‌پردازد.  یکی از پر کاربرد‌ترین لغت‌های مورد استفاده در دنیای مدیریت و اکوسیستم کسب و کار، واژه استراتژی است. واژه یا بهتر بگوییم، مفهوم استراتژی، در ذات خود دارای […]

به کمک نیاز داری ? یک چت را با ما شروع کنید