ساختار سازمانی هلدینگ
ساختار سازمانی هلدینگ چالش جدیدی که در فضای کسبوکار ایران مطرح شده است، چالشی به نام طراحی ساختار است! منطق ساختار استاندارد بهینه چیست؟ در طراحی ساختار سازمانی هلدینگ، اول باید استراتژی داشته باشید، بدین صورت که استراتژی تبدیل به برنامه ، برنامهها تبدیل به فرایند ، در نتیجه فرایند، ساختار سازمانی میدهد یعنی دپارتمان […]
شاخصهای مرگ سازمان!
شاخصهای مهم مرگ سازمان! تماس با ما : ۰۲۱۴۶۱۳۴۴۳۲ وب سایت : https://behincg.com
آکادمی اشتغال
آکادمی اشتغال در سازمان نحوه ایجاد آکادمی اشتغال در سازمان ها لطفا از آکادمی اشتغال آرا دیدن نمایید. آکادمی اشتغال آرا
روز ملی منابع انسانی
روز منابع انسانی …
نیرویابی در فضای کسب و کار فعلی کشور
نیرویابی در فضای کسب و کار ….. – آشنایی با فرآیند نیرویابی بهین مشاوران
بزرگترین عامل فروپاشی شرکتها
بزرگترین عامل فروپاشی شرکتها …
برنامهریزی نیروی انسانی؛ چالش سال جدید!
برنامهریزی نیروی انسانی برنامهریزی نیروی انسانی؛ چالش سال جدید با ما همراه باشید.
مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۱۰
آیا استراتژی حذف کارکنان در مدیریت بحران صحیح است؟ در شرایط بحرانی فعلی آن هم زمانیکه فقر نیروی کار حرفه ای آماده به کار و فقر استعداد داریم اولین استراتژی ما برای مدیریت بحران حذف کارکنان نیست! استراتژی حذف کارکنان را کنار بگذاریم و سیستم های جذبواستخدام را متوقف نکنیم. راه کار اصولی و جایگزین […]
مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۹
گاهی مشکل از هییتمدیره است! اکثر سازمانها ادبیات حاکمیت شرکتی بلد نیستند قبل از بحران، باید روی مدلهای حاکمیت شرکتی کار کرده باشید برای توانمندسازی اعضای هیئت مدیره وقت گذاشته باشید وقتی استراتژی نداریم و در هدف اصلی باهم کالیبره نیستیم و همسویی نداریم، چالش خواهیم داشت باید موضوعات را یکییکی جلو ببرید و توافق […]
راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۸
راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۸ مراقب کوچک شدن سفره کارکنان باشید! نرخ تورم و نرخ اضافه حقوق کارکنان را بررسی کنید متوجه خواهید شد کارکنان گاهی کمتر از ۳۰-۴۰ درصد حقوق ۴سال قبل را از شما میگیرند. این یعنی قدرت خریدشان پایین آمده است بنابراین از انسانی که حداقلهای زندگی […]