گروه بهین مشاوران, Author at بهین مشاوران آتیه ساز مدیریت

کپی کاری ابزارهای مدیریت‌ منابع انسانی hrm

کپی کاری در سازمان متاسفانه یکی از دلایل همیشگی عدم اثربخشی ابزارهای مدیریت منابع انسانی hrm در ایران کپی کاری بوده و بزرگترین دلیل آن هم این است که در سایر گرایش‌های مدیریتی سازمانها همچون تولید، بازرگانی، مالی و … این قانون جواب داده است و مدیران فکر می‌کنند که در حوزه منابع انسانی هم […]

عدم ظرفیت سنجی و تعیین سطح بلوغ سازمان

عدم ظرفیت سنجی و تعیین سطح بلوغ سازمان پیش از هر تصمیم و تغییر و تحول در سازمان یکی از خطاهای فاحش در طراحی ابزارها و تصمیم های حوزه منابع انسانی عدم توجه به این مهم است که ما با کی و کجا و چگونه سرکار داریم، نسخه نویسی برای سازمان بدون توجه به ظرفیت […]

عدم توجه به رویکرد استراتژیک نسبت به ابزارهای مدیریت منابع انسانی

عدم رویکرد استراتژیک به ابزارهای مدیریت‌ منابع انسانی hrm عدم توجه به رویکرد استراتژیک نسبت به ابزارهای مدیریت منابع انسانی hrmدلیل دوم از ۱۵ دلیل اصلی شکست ابزارهای مدیریت منابع انسانی از نگاه ما در گروه بهین مشاوران را ببینید. اشتباهی که بسیاری از مدیران منابع انسانی می‌کنند این است که هنگام طراحی و جاری […]

ضرورت حمایت رهبری در مدیریت منابع انسانی

عدم حمایت رهبری سازمان در مدیریت منابع انسانی hrm یکی از ۱۵ دلیل شکست مدیران منابع انسانی در بکارگیری ابزارها و سیستم های مدیریت منابع انسانی HRM در سازمان های ایرانی؛ عدم حمایت رهبری در مدیریت منابع انسانی است. نداشتن نگاه ابزاری به مقوله انسان سازمانی امری است نگرشی که الزاما قابل آموزش و توسعه […]

چرا ابزارها و سیستم‌های مدیریتی در سازمان جاری نمی‌شود؟

چرا ابزارها و سیستم های مدیریتی در سازمان جاری نمی شود؟ مدرس: ایثار خدادادی

ساختار سازمانی هلدینگ

ساختار سازمانی هلدینگ چالش جدیدی که در فضای کسب‌وکار ایران مطرح شده است، چالشی به نام طراحی ساختار است! منطق ساختار استاندارد بهینه چیست؟ در طراحی ساختار سازمانی هلدینگ، اول باید استراتژی داشته باشید، بدین صورت که استراتژی تبدیل به برنامه ، برنامه‌ها تبدیل به فرایند ، در نتیجه فرایند، ساختار سازمانی می‌دهد یعنی دپارتمان‌‌ […]