نویسنده: گروه بهین مشاوران

راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۷

راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۷ در شرایط بحرانی، وظیفه شما حفظ شغل است نه شاغل !هفتمین راهکار پیشنهادی ما برای مدیریت بحران را در فیلم ببینید.

راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۶

راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۶ هر موضوع سخت را بدبختی حساب نکنید ! ششمین راهکار پیشنهادی ما برای مدیریت بحران را در فیلم ببینید.

راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۵

راهکار مدیریت بحران در کسب و کار سبک رهبری‌ خود در سازمان را تعدیل کنید. پنجمین راهکار پیشنهادی ما برای مدیریت بحران را در فیلم ببینید. . . . 🔹 instagram : https://www.instagram.com/iran.hrm/

راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۴

نکته ۴ از راهکارهای مدیریت بحران در کسب و کارها : مراقب وحدت فرماندهی باشید. چهارمین راهکار پیشنهادی ما برای مدیریت بحران را در فیلم ببینید. . . . instagram : https://www.instagram.com/iran.hrm/ website : behincg.com

مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۳

راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۳ پس از تشکیل هسته مدیریت بحران، باید خودآگاهی سازمانی ایجاد کنیم توضیحات سومین راهکار پیشنهادی ما برای مدیریت بحران را در فیلم ببینید.

مدریت بحران در کسب و کار | نکته ۲

مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۲ مدیران قرار نیست مسائل سازمان را تک نفره و به تنهایی حل کنند. دومین راهکار پیشنهادی ما برای مدیریت بحران را در فیلم ببینید.

مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۱

مدیریت بحران در کسب و کار | اولین نکته هر چندسال یکبار دچار بحران‌های شدیدی در کسب‌وکار کشور هستیم و درحال‌حاضر هم شاید در اوج بحران‌های مدیران‌عامل و کارفرمایان عزیز برای انتخاب رویکردهای اثربخش برای پرسنل هستیم. بر اساس سوالاتی که از ما پرسیده می‌شود و جلسات مشاوره‌ای که بخصوص این روزها برای مدیران داشته‌ایم؛ […]

فرآیند مدیریت جلسات

بر اساس آمار تایید شده مدیران اداری بیش از ۸۰ درصد و مدیران بخش خصوصی بیش از ۵۰درصد از زمان مفید کاری خود را در جلسات سپری می کنند و همیشه و همواره بحث پیرامون اثربخشی و کارایی جلسات داغ بوده است!!! بی شک تصمیم گیری تیمی مبتنی بر واقعیات یکی از روش‌های اثربخش در […]

درس آموخته ها و دانش سازمانی

در تکمیل رویکرد تفکر مبتنی بر ریسک و یا همان تمبر، استاندارد ISO9001 ویرایش ۲۰۱۵ در بند ؟؟؟؟ به دانش سازمانی اشاره می نماید و به باور بنده این موضوع یکی از نقایص عمده سیستمهای مدیریت کیفیت در ویرایش های قبل بود. فارغ از اینکه بسیاری از سازمانها این بند استاندارد را به اشتباه به […]

شفافیت در فرآیند تصمیم‌گیری، لازمه‌ی برگزاری موثر جلسه

یکی از معضلات مدیران و رهبران بسیاری از شرکت‌های بزرگ و بنگاه‌های اقتصادی، جمع‌بندی و تصمیم‌گیری پیرامون چالش‌ها یا موضوعات مطرح شده در جلسه سازمانی است. برای حل این معضل، “باب فریش” و “کری گرین”، دو تن از نویسندگان نشریه‌ی معتبر “Harvard Business Review” معتقدند پیش از اندیشیدن به اینکه چه تصمیمی در جلسه گرفته […]