
طراحی سیستم هوشمند و رویکرد فرآیندی
همانطور که همه ما در مقاله ها و کنفرانس های مختلف و متعدد علمی و مدیریتی خوانده ایم و شنیده ایم، متاسفانه در شرایطی هستیم که سازمان های خصوصی و دولتی کشورمان بشدت درگیر انواع مختلفی از عارضه های درون و بیرون سازمانی می باشند که در این میان فقدان
بلاگ

چرا کارآفرینان اجتماعی چالش کمتری برای جذب و استخدام خواهند داشت؟
در حال حاضر مدیران منابع انسانی در شرکت های ایرانی به دلایل مختلف با چالشهای جذب و استخدام و درادامه آن نگهداشت پرسنل خود روبرو هستند. مسائل درون سازمانی (مانند نبود فرایند اثربخش جذب و استخدام و ابزارهای آن، عدم آموزش مصاحبه گران، ضعف برند منابع انسانی و …) و

نسل دیجیتال، نسلی که برای ورود به دنیای کسب و کار حد و مرزی نمی شناسد.
نسل زد به متولدین سالهای ۱۹۹۷ تا کنون اطلاق میشود که به تازگی در حال ورود به دنیای کاری هستند و انتظار میرود که تا سال ۲۰۲۰ حدود بیست درصد نیروی کاری در کسب و کارهای دنیا را به خود اختصاص دهند. نسل زد اسامی دیگری نیز دارند. به

حاکمیت شرکتی در سازمانهای ایرانی
حاکمیت شرکتی، مجموعه ای از فرآیندها و ساختارهایی می باشد که به منظور اطمینان از رعایت حقوق تمامی ذینفعان مختلف و نیز ارتقای پاسخگویی، شفافیت و عدالت در یک سازمان تدوین و به اجرا گذاشته می شود

شناخت نسلهای پنجگانه و چالشهای مدیریت چندنسلی در سازمان
طبقه بندی نسلها و چالشهای مدیریت آنها در سازمان وجود ۵ نسل از پرسنل با ویژگیهای متفاوت در یک محیط کاری مشترک میتواند منشأ ایجاد چالشهای عظیمی برای سازمان باشد. ایجاد محیطی که نیازهای این ۵ نسل را ارضا نماید، فشار زیادی را بر سازمان تحمیل میکند. تطابق رفتاری کارکنان