
شاخصهای مرگ سازمان!
شاخصهای مهم مرگ سازمان! تماس با ما : ۰۲۱۴۶۱۳۴۴۳۲ وب سایت : https://behincg.com
بلاگ

آکادمی اشتغال
آکادمی اشتغال در سازمان نحوه ایجاد آکادمی اشتغال در سازمان ها– ایثار خدادادی


نیرویابی در فضای کسب و کار فعلی کشور
نیرویابی در فضای کسب و کار ….. – آشنایی با فرآیند نیرویابی بهین مشاوران

بزرگترین عامل فروپاشی شرکتها
بزرگترین عامل فروپاشی شرکتها …

برنامهریزی نیروی انسانی؛ چالش سال جدید!
برنامهریزی نیروی انسانی برنامهریزی نیروی انسانی؛ چالش سال جدید با ما همراه باشید.

مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۱۰
آیا استراتژی حذف کارکنان در مدیریت بحران صحیح است؟ در شرایط بحرانی فعلی آن هم زمانیکه فقر نیروی کار حرفه ای آماده به کار و فقر استعداد داریم اولین استراتژی ما برای مدیریت بحران حذف کارکنان نیست! استراتژی حذف کارکنان را کنار بگذاریم و سیستم های جذبواستخدام را متوقف نکنیم.

مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۹
گاهی مشکل از هییتمدیره است! اکثر سازمانها ادبیات حاکمیت شرکتی بلد نیستند قبل از بحران، باید روی مدلهای حاکمیت شرکتی کار کرده باشید برای توانمندسازی اعضای هیئت مدیره وقت گذاشته باشید وقتی استراتژی نداریم و در هدف اصلی باهم کالیبره نیستیم و همسویی نداریم، چالش خواهیم داشت باید موضوعات را

راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۸
راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۸ مراقب کوچک شدن سفره کارکنان باشید! نرخ تورم و نرخ اضافه حقوق کارکنان را بررسی کنید متوجه خواهید شد کارکنان گاهی کمتر از ۳۰-۴۰ درصد حقوق ۴سال قبل را از شما میگیرند. این یعنی قدرت خریدشان پایین آمده است بنابراین

راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۷
راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۷ در شرایط بحرانی، وظیفه شما حفظ شغل است نه شاغل !هفتمین راهکار پیشنهادی ما برای مدیریت بحران را در فیلم ببینید.

راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۶
راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۶ هر موضوع سخت را بدبختی حساب نکنید ! ششمین راهکار پیشنهادی ما برای مدیریت بحران را در فیلم ببینید.