شروع کار مدیر منابع انسانی

شروع کار مدیر منابع انسانی از کجاست؟

شروع کار مدیر منابع انسانی از کجاست؟ ۳ حیطه که مدیر منابع انسانی بلافاصله بعد از ورود به سازمان و قبل از ارائه برنامه اش به مدیرعامل، باید بررسی کند: ۱. مطالعه استراتژی های سازمان: یعنی باید بدانید که سازمان به کدام سمت خواهد رفت و چه استراتژی های وظیفه

ادامه مطلب

بلاگ

شروع دور جامع کاربردی تربیت مدیر منابع‌ انسانی

شروع دوره تربیت مدیر منابع انسانی

آغاز دوره تربیت مدیر منابع انسانی با رویکرد توسعه مهارت های رفتاری و عملکردی بر اساس چالش های موجود در بازار کسب و کار ایران دوره ما ۹ دی شروع شد ️طی اطلاع رسانی ثبت‌نام دوره تربیت مدیر منابع انسانی، در مجموع ۱۳۳ درخواست حضور در دوره برای شرکت آرابن

ادامه مطلب >
تغییر و تحول در ابزارهای مدیریت منابع انسانی

عدم توجه به مقوله تغییر و تحول در ابزارهای مدیریت منابع انسانی

عدم وجود رویکرد نگاه بلند مدت به مقوله تغییر و تحول در ابزارهای مدیریت منابع انسانی مدیران عامل باید به استمرار حمایت های خود از واحد منابع انسانی توجه ویژه داشته باشند زیرا که هر نوع تغییر و تحول در کارکنان و ابزارهای مدیریتی مربوط به آنها برخلاف بسیاری از

ادامه مطلب >
عدم ظرفیت سازی نگرشی و ابزاری سازمان در پذیرش و نگهداشت کارکنان نسل Z

پذیرش و نگهداشت نسل z در سازمان

عدم ظرفیت سازی نگرشی و ابزاری سازمان در پذیرش و نگهداشت کارکنان نسل Z ما چه بخواهیم و چه نخواهیم می‌باید سازمان‌ها را برای ورود و نگهداشت این نسل (نسل زِد یا z) ویژه‌سازی کنیم و بپذیریم قرار نیست آنها را تغییر بدهیم بلکه خودمان باید انعطاف داشته باشیم و

ادامه مطلب >
عدم توجه به رویکرد مسئولیت اجتماعی شرکتی

عدم توجه به رویکرد مسئولیت اجتماعی در شرکت‌ ها

عدم توجه به رویکرد مسئولیت اجتماعی شرکتی و بالاخص فرصت های برابر برای کارکنان در طراحی ابزارهای مدیریت منابع انسانی HRM آمارها نشان می‌دهد رویکرد مسئولانه سازمان به کسب و کار خود و سود حاصله از آن تاثیر زیادی در انتخاب کارکنان برای ورود و ماندن در سازمان دارد حال

ادامه مطلب >
مهارت کوچینگ است شایستگی که امروزه برای مدیران منابع انسانی

ضرورت داشتن مهارت کوچینگ برای مدیران منابع‌ انسانی

مهارت کوچینگ برای مدیران منابع‌ انسانی دوازدهمین دلیل شکست مدیران منابع انسانی، نداشتن مهارت کوچینگ است شایستگی که امروزه برای مدیران منابع انسانی بسیار واجب است، به خصوص با ورود نسل Z به عرصه‌ی کار. مهارت کوچینگ برای یک مدیر که بتواند گوش شنوای خوبی باشد، همدلی کند، فیدبک به

ادامه مطلب >
11. عدم امکان شایسته گزینی و شایسته سالاری در واحد مدیریت‌منابع انسانی HRM

عدم امکان شایسته گزینی و شایسته سالاری در واحد مدیریت‌منابع انسانی hrm

عدم امکان شایسته گزینی و شایسته‌سالاری در سازمان متاسفانه امروزه در سازمان هایی که عملا وحدت فرماندهی رهبر سازمان مشکل دارد یا سازمان های غیر رسمی خیلی قوی هستند شاهدیم که مدیران خبره مدیریت منابع انسانی با تمامی ابزارهایی که در جذب و استخدام دارند قادر نیستند از آنها استفاده

ادامه مطلب >
عدم مکانیزه بودن سیستم‌های منابع‌ انسانی

عدم مکانیزه بودن سیستم‌های منابع‌ انسانی hrm

عدم مکانیزه بودن سیستم های مدیریت‌منابع انسانی HRM یکی از مهم ترین فرایندهای پشتیبان مدیریت منابع انسانی فرایندهای حوزه ICT سازمان است. دیگر امکان ندارد سازمانی از ابزارهای به روز مدیریت منابع انسانی در جذب و استخدام و مدیریت عملکرد، مدیریت دانش و … صحبت کند و بخواهد از قلم

ادامه مطلب >
عدم یکپارچگی ابزارهای منابع‌انسانی

عدم توجه به یکپارچگی ابزارهای مدیریت منابع انسانی HRM و کارکرد جزیره ای آنها

عدم یکپارچگی ابزارهای منابع‌ انسانی hrm با یکدیگر واحد مدیریت منابع‌انسانی بسیاری از سازمان ها مدعی چندین و چند ابزار برای سرویس دادن به واحدهای دیگر است مثلا مدیریت عملکرد، آموزش، انگیزش و … اما وقتی به کارکرد آنها و ورودی و خروجی فرایندهای هر یک توجه می‌کنیم می‌بینیم که

ادامه مطلب >
عدم طراحی ابزارهای مدیریت منابع انسانی به تفکیک سطوح چارت سازمانی

عدم توجه به تفکیک سطوح چارت سازمانی

عدم طراحی ابزارهای مدیریت منابع انسانی به تفکیک سطوح چارت سازمانی اگر چارت سازمانی مبتنی بر رویکردهای مدیریت استراتژیک و تحلیل فرایندها طراحی شده باشد ( و صرفا یک نقاشی ساده نباشد ) ما اساسا به سه نوع شاغل برخورد می‌کنیم: نیروی انسانی (اپراتورها، کارگران و … ) که بیشتر

ادامه مطلب >
عدم توجه به زیر ساخت اصلی فرایندهای مدیریت‌منابع انسانی HRM

عدم توجه به زیرساخت مدیریت منابع انسانی

عدم توجه به زیر ساخت اصلی فرایندهای مدیریت‌منابع انسانی hrm شروع مسیر تعالی در هر سازمانی با رویکرد فرایندی آغاز میشد اما متاسفانه ما در ایران همیشه با سازمان‌های غیرفرایندی، فرد محور و شفاهی مواجهیم که زیرساخت لازم برای هر نوع ابزار مدیریتی را ندارند، حال اگر بپذیریم که سازمان

ادامه مطلب >
نرم افزار جذب و استخدام بهینو

گروه بهین مشاوران

از طریق فرم رو به رو درخواست خود را
جهت سفارش نرم افزار بهینو ثبت نمایید.

  • موارد ستاره دار (*) در فرم الزامی هستند.
بهین مشاوران آتیه ساز مدیریت

گروه مشاوران بهین

فرم درخواست مشاوره را پر کنید،‌ مشاوران بهین در کوتاه‌ترین زمان ممکن با شما تماس می‌گیرند.

به کمک نیاز داری ? یک چت را با ما شروع کنید