ضرورت سیستماتیک کردن روند ارتقا شغلی
امروزه یکی از مهم‌ترین هزینه‌هایی که سازمان‌ها در مقوله حفظ و نگهداشت کارکنان پرداخت می‌کنند، بحث ناامیدی کارکنان به روند ارتقاء شغلی سیستماتیک است.
به عبارت دیگر سازمان‌ها برای نگهداشت نیروهای خود مجبورند از رویکردهای تشویقی (مادی) استفاده کنند چراکه یکی از مهم‌ترین انگیزه‌های پرسنل خود را که همان رشد و ارتقاء می‌باشد را کشته‌اند.
برای بسیاری از پرسنل سازمان‌ها جذب و استخدام از بیرون سازمان امری پذیرفته‌شده است و اگر هم ارتقایی صورت بگیرد کاملا سلیقه‌ای و شهودی است.
اما چنانچه سازمان روند کارراهه شغلی خود را تعریف کرده باشد و نظام مدیریت‌عملکرد را به عنوان ابزاری سیستماتیک پذیرفته باشد، انگیزه پرسنل برای ماندگاری با امید به رشد و ارتقاء در سازمان نهادینه می‌شود.
