حفظ داشته های منابع انسانی سازمان

حفظ داشته های منابع انسانی سازمان

اشتباهات رایج در مدیریت منابع انسانی هنگام بررسی و آسیب شناسی ماژول‌های مختلف منابع انسانی، هنر یک مدیر آگاه در این است که بداند چه مواردی را نباید تغییر دهد که به آن هنر حفظ داشته های منابع انسانی سازمان می‌گویند. به عبارتی طراحی و اجرای سیاست های اثربخش در حیطه منابع انسانی به معنی […]

عدم ظرفیت سنجی و تعیین سطح بلوغ سازمان

3. عدم ظرفیت سنجی و تعیین سطح بلوغ سازمان پیش از هر تصمیم و تغییر و تحول در سازمان

عدم ظرفیت سنجی و تعیین سطح بلوغ سازمان پیش از هر تصمیم و تغییر و تحول در سازمان یکی از خطاهای فاحش در طراحی ابزارها و تصمیم های حوزه منابع انسانی عدم توجه به این مهم است که ما با کی و کجا و چگونه سرکار داریم، نسخه نویسی برای سازمان بدون توجه به ظرفیت […]

شفافیت در فرآیند تصمیم‌گیری، لازمه‌ی برگزاری موثر جلسه

شفافیت در فرآیند تصمیم‌گیری، لازمه‌ی برگزاری موثر جلسه

یکی از معضلات مدیران و رهبران بسیاری از شرکت‌های بزرگ و بنگاه‌های اقتصادی، جمع‌بندی و تصمیم‌گیری پیرامون چالش‌ها یا موضوعات مطرح شده در جلسه سازمانی است. برای حل این معضل، “باب فریش” و “کری گرین”، دو تن از نویسندگان نشریه‌ی معتبر “Harvard Business Review” معتقدند پیش از اندیشیدن به اینکه چه تصمیمی در جلسه گرفته […]

به کمک نیاز داری ? یک چت را با ما شروع کنید