ساختار سازمانی هلدینگ

ساختار سازمانی

ساختار سازمانی هلدینگ چالش جدیدی که در فضای کسب‌وکار ایران مطرح شده است، چالشی به نام طراحی ساختار است! منطق ساختار استاندارد بهینه چیست؟ در طراحی ساختار سازمانی هلدینگ، اول باید استراتژی داشته باشید، بدین صورت که استراتژی تبدیل به برنامه ، برنامه‌ها تبدیل به فرایند ، در نتیجه فرایند، ساختار سازمانی می‌دهد یعنی دپارتمان‌‌ […]

آکادمی اشتغال

آکادمی اشتغال

آکادمی اشتغال در سازمان نحوه ایجاد آکادمی اشتغال در سازمان ها– ایثار خدادادی  

مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۱۰

ایثار خدادادی - مشاور منابع انسانی

آیا استراتژی حذف کارکنان در مدیریت بحران صحیح است؟ در شرایط بحرانی فعلی آن هم زمانیکه فقر نیروی کار حرفه ای آماده به کار و فقر استعداد داریم اولین استراتژی ما برای مدیریت بحران حذف کارکنان نیست! استراتژی حذف کارکنان را کنار بگذاریم و سیستم های جذب‌واستخدام را متوقف نکنیم. راه کار اصولی و جایگزین […]

مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۹

ایثار خدادادی - مشاور منابع انسانی

گاهی مشکل از هییت‌مدیره است! اکثر سازمان‌ها ادبیات حاکمیت شرکتی بلد نیستند قبل از بحران، باید روی مدل‌های حاکمیت شرکتی کار کرده باشید برای توانمندسازی اعضای هیئت مدیره وقت گذاشته باشید وقتی استراتژی نداریم و در هدف اصلی باهم کالیبره نیستیم و هم‌سویی نداریم، چالش خواهیم داشت باید موضوعات را یکی‌یکی جلو ببرید و توافق […]

به کمک نیاز داری ? یک چت را با ما شروع کنید