ضرورت داشتن مهارت کوچینگ برای مدیران منابع‌ انسانی

دوازدهمین دلیل شکست مدیران منابع انسانی، نداشتن مهارت کوچینگ است
شایستگی که امروزه برای مدیران منابع انسانی بسیار واجب است، به خصوص با ورود نسل Z به عرصه‌ی کار.

مهارت کوچینگ برای یک مدیر که بتواند گوش شنوای خوبی باشد، همدلی کند، فیدبک به موقع دهد و در حل مسئله رفتاری پرسنل سازمان بتواند به آنها کمک کند، یکی از الزاماتی است که در شایستگی‌های مدیران منابع انسانی باید وجود داشته باشد.
شاید در گذشته که نگاه اداری و پرسنلی به منابع انسانی بود، این شایستگی را برای مدیران منابع انسانی ضروری نمی‌دانستیم، ولی امروزه شنیدن صدای پایین سازمان و ترجمه‌ی آن برای بالا دستی‌های سازمان در حل مسایل رفتاری و اصول رفتار سازمانی، یک مهارت است که یک مدیر منابع انسانی باید داشته باشد
و عدم اثربخشی بسیاری از ابزارهای خوب منابع انسانی که طراحی و اجرا می‌شوند، بخاطر گوش شنوای موثر سازمان در حل مسائل رفتاری است.
از طرفی دیگر لزوم داشتن این شایستگی‌ برای مدیران منابع انسانی، برای جلوگیری از فرسودگی‌های شغلی خودشان است
بسیاری از مدیران منابع انسانی ما به خاطر شنیدن پی در پی موضوعات رفتاری پرسنل و عدم خودمدیریتی که دارند، آسیب می‌بینند و بعد از یک مدت خودشان نیازمند تراپی و مراجعه به درمانگر می‌شوند.
هر روز یک نفر، از یک آسیب برایش درد دل می‌کند. بعد از مدتی این تخلیه‌ای که دیگران انجام می‌دهند و نداشتن مهارت خودمدیریتی فرد، می‌تواند منجر به آسیب به خودش شود و ممکن است سازمان را رها کند.
داشتن مهارت های کوچینگ از الزامات مدیران منابع انسانی حال حاضر دنیا است.