عدم توجه به تفکیک سطوح چارت سازمانی

عدم طراحی ابزارهای مدیریت منابع انسانی به تفکیک سطوح چارت سازمانی

عدم طراحی ابزارهای مدیریت منابع انسانی به تفکیک سطوح چارت سازمانی اگر چارت سازمانی مبتنی بر رویکردهای مدیریت استراتژیک و تحلیل فرایندها طراحی شده باشد ( و صرفا یک نقاشی ساده نباشد ) ما اساسا به سه نوع شاغل برخورد می‌کنیم: نیروی انسانی (اپراتورها، کارگران و … ) که بیشتر قابلیت های فیزیکی شاغلین آنها […]

عدم توجه به زیرساخت مدیریت منابع انسانی

عدم توجه به زیر ساخت اصلی فرایندهای مدیریت‌منابع انسانی HRM

عدم توجه به زیر ساخت اصلی فرایندهای مدیریت‌منابع انسانی hrm شروع مسیر تعالی در هر سازمانی با رویکرد فرایندی آغاز میشد اما متاسفانه ما در ایران همیشه با سازمان‌های غیرفرایندی، فرد محور و شفاهی مواجهیم که زیرساخت لازم برای هر نوع ابزار مدیریتی را ندارند، حال اگر بپذیریم که سازمان ما نگاه فرایندی دارد و […]

کپی کاری ابزارهای مدیریت‌ منابع انسانی hrm

کپی کاری ابزارهای مدیریت‌ منابع انسانی hrm

کپی کاری در سازمان متاسفانه یکی از دلایل همیشگی عدم اثربخشی ابزارهای مدیریت منابع انسانی hrm در ایران کپی کاری بوده و بزرگترین دلیل آن هم این است که در سایر گرایش‌های مدیریتی سازمانها همچون تولید، بازرگانی، مالی و … این قانون جواب داده است و مدیران فکر می‌کنند که در حوزه منابع انسانی هم […]

عدم ظرفیت سنجی و تعیین سطح بلوغ سازمان

3. عدم ظرفیت سنجی و تعیین سطح بلوغ سازمان پیش از هر تصمیم و تغییر و تحول در سازمان

عدم ظرفیت سنجی و تعیین سطح بلوغ سازمان پیش از هر تصمیم و تغییر و تحول در سازمان یکی از خطاهای فاحش در طراحی ابزارها و تصمیم های حوزه منابع انسانی عدم توجه به این مهم است که ما با کی و کجا و چگونه سرکار داریم، نسخه نویسی برای سازمان بدون توجه به ظرفیت […]

ضرورت حمایت رهبری در مدیریت منابع انسانی

ضرورت حمایت رهبری در مدیریت منابع انسانی

عدم حمایت رهبری سازمان در مدیریت منابع انسانی hrm یکی از ۱۵ دلیل شکست مدیران منابع انسانی در بکارگیری ابزارها و سیستم های مدیریت منابع انسانی HRM در سازمان های ایرانی؛ عدم حمایت رهبری در مدیریت منابع انسانی است. نداشتن نگاه ابزاری به مقوله انسان سازمانی امری است نگرشی که الزاما قابل آموزش و توسعه […]

آکادمی اشتغال

آکادمی اشتغال

آکادمی اشتغال در سازمان نحوه ایجاد آکادمی اشتغال در سازمان ها لطفا از آکادمی اشتغال آرا دیدن نمایید. آکادمی اشتغال آرا

مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۹

ایثار خدادادی - مشاور منابع انسانی

گاهی مشکل از هییت‌مدیره است! اکثر سازمان‌ها ادبیات حاکمیت شرکتی بلد نیستند قبل از بحران، باید روی مدل‌های حاکمیت شرکتی کار کرده باشید برای توانمندسازی اعضای هیئت مدیره وقت گذاشته باشید وقتی استراتژی نداریم و در هدف اصلی باهم کالیبره نیستیم و هم‌سویی نداریم، چالش خواهیم داشت باید موضوعات را یکی‌یکی جلو ببرید و توافق […]

به کمک نیاز داری ? یک چت را با ما شروع کنید