رابطه بهره وری با نظام جبران خدمت
رابطهی سیستم جبران خدمت با بهرهوری در سازمان رابطه بهره وری با نظام جبران خدمت؛ هنگام بررسی عوامل تاثیرگذار بر بهره وری سازمان گاهی مدیران منابع انسانی و حتی مدیران عامل دچار این سوءبرداشت میشوند که تنها با ایجاد تغییرات مثبت در سیستم جبران خدمت میتوان راندمان و بهرهوری سازمان را به طرز چشمگیری افزایش […]
چارت در سازمانهای پروژهمحور؛ از برنامهریزی تا اجرا
چارت سازمانی پروژه محور | برنامهریزی و اجرا یکی از نکات قابل توجه برای مدیران منابع انسانی، توجه به نوع فعالیت سازمان در طراحی چارت سازمانی است. این امر میتواند در چالشهای طراحی چارت تاثیر بسزایی داشته باشد. به عنوان مثال، در شرکتهای پروژه محور که در راس آن EPCها(مهندسی، تدارکات و ساخت) هستند، استفاده […]
شروع کار مدیر منابع انسانی از کجاست؟
۳ حیطه که در شروع کار مدیر منابع انسانی مهم است و بلافاصله بعد از ورود به سازمان و قبل از ارائه برنامه اش به مدیرعامل، باید بررسی کند: ۱. مطالعه استراتژی های سازمان: یعنی باید بدانید که سازمان به کدام سمت خواهد رفت و چه استراتژی های وظیفه ای برای واحد منابع انسانی تدوین […]
مفهموم استراتژی به زبان ساده
استراتژی سازمانی: نقشه راه موفقیت پایدار در دنیای رقابتی استراتژی بهطور کلی به چگونگی دستیابی به موقعیتهای مطلوب در آینده و حفظ و توسعهی مزیتهای رقابتی میپردازد. یکی از پر کاربردترین لغتهای مورد استفاده در دنیای مدیریت و اکوسیستم کسب و کار، واژه استراتژی است. واژه یا بهتر بگوییم، مفهوم استراتژی، در ذات خود دارای […]
