عدم یکپارچگی ابزارهای منابع انسانی hrm با یکدیگر
واحد مدیریت منابع‌انسانی بسیاری از سازمان ها مدعی چندین و چند ابزار برای سرویس دادن به واحدهای دیگر است مثلا مدیریت عملکرد، آموزش، انگیزش و … اما وقتی به کارکرد آنها و ورودی و خروجی فرایندهای هر یک توجه می‌کنیم می‌بینیم که هر کدام جزیره ای مستقل هستند و گاها هیچ ربطی به یکدیگر ندارند به عنوان مثال بزرگترین ورودی‌های سیستم آموزش در نیازسنجی آموزشی از گزارشات تطابق شغل و شاغل در جذب و استخدام و نتایج ارزیابی در مدیریت عملکرد می‌آید اما می‌بینیم که سیستم آموزش این ورودی ها را نمی‌گیرد و صرفا براساس خوداظهاری مدیران واحدها نیازسنجی می‌کند.
