عدم توجه به یکپارچگی ابزارهای مدیریت منابع انسانی HRM و کارکرد جزیره ای آنها
عدم یکپارچگی ابزارهای منابع انسانی hrm با یکدیگر واحد مدیریت منابع‌انسانی بسیاری از سازمان ها مدعی چندین و چند ابزار برای سرویس دادن به واحدهای دیگر است مثلا مدیریت عملکرد، آموزش، انگیزش و … اما وقتی به کارکرد آنها و ورودی و خروجی فرایندهای هر یک توجه می‌کنیم می‌بینیم که هر کدام جزیره ای مستقل […]
عدم توجه به زیرساخت مدیریت منابع انسانی
عدم توجه به زیر ساخت اصلی فرایندهای مدیریت‌منابع انسانی hrm شروع مسیر تعالی در هر سازمانی با رویکرد فرایندی آغاز میشد اما متاسفانه ما در ایران همیشه با سازمان‌های غیرفرایندی، فرد محور و شفاهی مواجهیم که زیرساخت لازم برای هر نوع ابزار مدیریتی را ندارند، حال اگر بپذیریم که سازمان ما نگاه فرایندی دارد و […]
کپی کاری ابزارهای مدیریت منابع انسانی hrm
کپی کاری در سازمان متاسفانه یکی از دلایل همیشگی عدم اثربخشی ابزارهای مدیریت منابع انسانی hrm در ایران کپی کاری بوده و بزرگترین دلیل آن هم این است که در سایر گرایش‌های مدیریتی سازمانها همچون تولید، بازرگانی، مالی و … این قانون جواب داده است و مدیران فکر می‌کنند که در حوزه منابع انسانی هم […]
