حفظ داشته های منابع انسانی سازمان
اشتباهات رایج در مدیریت منابع انسانی هنگام بررسی و آسیب شناسی ماژولهای مختلف منابع انسانی، هنر یک مدیر آگاه در این است که بداند چه مواردی را نباید تغییر دهد که به آن هنر حفظ داشته های منابع انسانی سازمان میگویند. به عبارتی طراحی و اجرای سیاست های اثربخش در حیطه منابع انسانی به معنی […]
عدم توجه به تفکیک سطوح چارت سازمانی
عدم طراحی ابزارهای مدیریت منابع انسانی به تفکیک سطوح چارت سازمانی اگر چارت سازمانی مبتنی بر رویکردهای مدیریت استراتژیک و تحلیل فرایندها طراحی شده باشد ( و صرفا یک نقاشی ساده نباشد ) ما اساسا به سه نوع شاغل برخورد میکنیم: نیروی انسانی (اپراتورها، کارگران و … ) که بیشتر قابلیت های فیزیکی شاغلین آنها […]