ساختار سازمانی هلدینگ

ساختار سازمانی

ساختار سازمانی هلدینگ چالش جدیدی که در فضای کسب‌وکار ایران مطرح شده است، چالشی به نام طراحی ساختار است! منطق ساختار استاندارد بهینه چیست؟ در طراحی ساختار سازمانی هلدینگ، اول باید استراتژی داشته باشید، بدین صورت که استراتژی تبدیل به برنامه ، برنامه‌ها تبدیل به فرایند ، در نتیجه فرایند، ساختار سازمانی می‌دهد یعنی دپارتمان‌‌ […]

آکادمی اشتغال

آکادمی اشتغال

آکادمی اشتغال در سازمان نحوه ایجاد آکادمی اشتغال در سازمان ها لطفا از آکادمی اشتغال آرا دیدن نمایید. آکادمی اشتغال آرا

مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۱۰

ایثار خدادادی - مشاور منابع انسانی

آیا استراتژی حذف کارکنان در مدیریت بحران صحیح است؟ در شرایط بحرانی فعلی آن هم زمانیکه فقر نیروی کار حرفه ای آماده به کار و فقر استعداد داریم اولین استراتژی ما برای مدیریت بحران حذف کارکنان نیست! استراتژی حذف کارکنان را کنار بگذاریم و سیستم های جذب‌واستخدام را متوقف نکنیم. راه کار اصولی و جایگزین […]

مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۹

ایثار خدادادی - مشاور منابع انسانی

گاهی مشکل از هییت‌مدیره است! اکثر سازمان‌ها ادبیات حاکمیت شرکتی بلد نیستند قبل از بحران، باید روی مدل‌های حاکمیت شرکتی کار کرده باشید برای توانمندسازی اعضای هیئت مدیره وقت گذاشته باشید وقتی استراتژی نداریم و در هدف اصلی باهم کالیبره نیستیم و هم‌سویی نداریم، چالش خواهیم داشت باید موضوعات را یکی‌یکی جلو ببرید و توافق […]

راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۸

مدیریت بحران در کسب و کار

راهکار مدیریت بحران در کسب و کار | نکته ۸ مراقب کوچک شدن سفره کارکنان باشید! نرخ تورم و نرخ اضافه حقوق کارکنان را بررسی کنید متوجه خواهید شد کارکنان گاهی کم‌تر از ۳۰-۴۰ درصد حقوق ۴سال قبل را از شما میگیرند. این یعنی قدرت خریدشان پایین آمده است بنابراین از انسانی که حداقل‌های زندگی […]

به کمک نیاز داری ? یک چت را با ما شروع کنید