نقش مدیر منابع انسانی در بودجه بندی سازمان

یکی از موضوعات مهمی که مدیران منابع انسانی باید نسبت به آن آگاه باشند پاسخ به این سوال است که چرا فرآیندهای مالی به عنوان یکی از فرآیندهای پشتیبان در نظر گرفته می‌شوند؟

از جمله تبعات بزرگی که به سازمان‌ها و به خصوص واحد منابع انسانی وارد می‌شود، عدم در نظر گرفتنن نقش منابع انسانی در بودجه‌ریزی مالی است. در صورتی که چگونه می‌توان ماژول‌های مختلف منابع انسانی از جمله سیستم آموزش، مدیریت عملکرد و … را به مرحله جاریسازی و استقرار رساند بدون اینکه مدیر منابع انسانی نقشی در بودجه‌ریزی مالی داشته باشد؟ به عبارتی نمی‌توان انتظار داشت منابع انسانی تبعاتی همچون تبعات نظام حقوق دستمزد که یکی از تاثیرگذارترین عوامل در جذب و نگهداشت نیرو است را بپردازد بدون اینکه در مرحله برنامه ریزی بودجه سالانه نظراتش را در نظر گرفته باشند.