چارت سازمانی تئوری تا عمل

یکی از کلیدی ترین نقش‌های  مدیران منابع انسانی، طراحی درست چارت عملیاتی است. در عین حال در بسیاری از موارد آن‌چه در قالب چارت سازمان معرفی می‌شود، چیزی بیش از یک طراحی ساده نیست. چراکه هنر یک مدیر منابع انسانی خبره در قدم اول رعایت اصول طراحی چارت و در قدم بعدی تبدیل این طراحی به یک نقشه عملیاتی و کاربردی است. به بیان دیگر تنها زمانی می توان ابزارهای مرسوم در منابع انسانی را به ابزارهایی قابل استفاده تبدیل کرد که بدانیم افراد و مشاغل در جای درستی قرار گرفته اند یا خیر؟ یکی از نکات قابل توجه برای مدیران  منابع انسانی این است که حضور خبرگان در طراحی چارت  الزاما به عملیاتی شدن منجر نمی‌شود.