مشاوره مدیریت منابع انسانی
گروه بهین مشاوران بیش از ۲۰ سال فعالیت تخصصی در حوزه مشاوره مدیریت منابع انسانی، ظرفیت سنجی، مشاوره مدیریت سازمان‌ها، هلدینگ‌ها و شرکت‌های خانوادگی ایرانی
از سال ۱۳۸۲ تا کنون در کنار شما
راز موفقیت ما در مشاوره مدیریت اجرای دقیق این ۳ مرحله است:
طراحی
طراحی خوب سیستم‌ها و ابزارهای مدیریتی با توجه به شناخت درست و صحیح از گذشته و حال سازمان و با نگاهی به آینده آن، ضمن بهره‌گیری از دانش آکادمیک آن حوزه و بنچمارک از نمونه‌های موفق داخلی و خارجی
استقرار
آماده کردن کاربر نهایی سیستم و ابزار مدیریتی از منظر فرهنگی و رفتاری برای رسیدن به این باور که این ابزار برای او و سازمان مفید است. سپس آموزش دانش فنی استفاده از سیستم و ابزار جهت اجرای اثر بخش در سازمان
جاری‌سازی
اطمینان از بهبود مستمر از طریق همراهی با نیروی انسانی سازمان در طی اجرای سیستم و یا کاربری ابزار در چندین دوره؛ و بهبود آن به وسیله گزارشات اجرای دوره قبلی جهت حصول اطمینان از این که این ابزار متناسب با نیازهای سازمان طراحی شده و درست کار می‌کند
مزیت رقابتی ما، در مشاوره مدیریت منابع انسانی سازمان‌ها
مشاوره مدیریت منابع انسانی؛ متناسب با فرهنگ کسب و کار ایرانی
ظرفیت سنجی با هدف شناخت کمی و کیفی وضع موجود و تدوین وضع مطلوب، تمامی موارد زیر در ابتدای پروژه منابع انسانی برای هر سازمان انجام می‌شود:
- بررسی استراتژی‌های سازمان
- بررسی سطح بلوغ فرآیندهای مدیریت منابع انسانی موجود سازمان بر اساس مدل iranHRM جهت استفاده از تمامی قابلیت‌های موجود سازمان و جلوگیری از دوباره کاری
- بررسی ویژگی های کارکنان با رویکرد کانون‌های ارزیابی و توسعه
- بررسی شرایط محیط کار عملیاتی کارکنان (ارگونومی، HSE)
- بررسی مسائل جمعیت شناختی کارکنان
همراهی با کارفرما تا استقلال کامل سازمان از خدمات مشاور
ما در گروه بهین مشاوران معتقدیم کلیه فرآیندهای مشاوره مدیریت در سازمان کارفرما باید بصورت گام به گام توسط مدیران و پرسنل آن سازمان انجام شود تا پس از پایان پروژه بدون نیاز به استفاده مجدد از خدمات قبلی مشاور امکان جاری‌سازی، پایش و بهبود مستمر در سازمان وجود داشته باشد.
لذا مشاوران ما از ابتدا تا انتهای پروژه از طریق رویکردهای مشاوره، منتورینگ و کوچینگ منابع انسانی ابزارها و سیستم‌های تدوین خود را استقرار می‌دهند.
شخصی‌سازی شده
کلیه خدمات مشاوره ما الزاما متناسب با نقاط قوت، زمینه‌های قابل بهبود، فرصت‌ها و محدودیت های هر سازمان طراحی می‌شود و به هیچ عنوان از کپی‌کاری استفاده نمی‌گردد.
استفاده از ابزارهای مکانیزه
کلیه خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی در گروه بهین مشاوران، تلفیقی است از رویکرد مشاوره مدیریت با استفاده همزمان از نرم افزارهای کاربردی داخلی این مجموعه، همچون سامانه بهینو، که در اختیار سازمان‌ها قرار می‌گیرد.
تیم حرفه ای و متخصص
تیم ما متشکل از مشاوران مدیریت، منتورها، کوچ‌های حرفه ای، متخصصین استراتژی و سیستم‌های منابع انسانی، روانشناسان صنعتی و سازمانی و تحلیل‌گران سیستم است که هریک فارغ از تخصص حرفه‌ای خود، دارای تجربه چندین ساله مدیریت یک یا چند کسب و کار هستند.
تعدد و تنوع مشتریان
مشتریان گروه بهین مشاوران شامل طیف گسترده‌ای از صنایع و خدمات مختلف در قالب شرکت‌های خانوادگی، هلدینگ‌ها، سازمان‌های بزرگ و متوسط و حتی استارت آپ‌ها هستند که این موضوع نشان دهنده اثر بخشی شخصی سازی راه‌کارهای مشاوره مدیریت منابع انسانی ما در سازمان‌های ایرانی است.
۲۰ سال تخصص و تمرکز در خدمات مشاوره منابع انسانی
ما معتقدیم دنیا، دنیای تخصص و تمرکز است و مشاوره مدیریت از این قانون مستثنی نیست. این یعنی احترام به خودمان و منافع مشتریان‌مان
