مشاوره منابع انسانی در کسب و کارهای نوپا و استارتاپ‌ها
از آنجایی که طبق آمارها یکی از بزرگترین دلایل فروپاشی کسب و کارهای نوپا و استارتاپ‌ها در ۳ سال اول، بحث منابع انسانی می‌باشد توجه به این امر برای کارآفرینان بسیار حائز اهمیت است چرا که با شکل‌گیری نظام ارزشی ، فرهنگی و پایداری سازمانی در این لحظه از عمر سازمان مواجهیم و اگر خطایی در این مقطع حادث شود سال‌ها به آن مبتلا خواهیم بود.
اهم دستاوردهای مشاوره منابع انسانی در کسب و کارهای نوپا و استارت‌آپ‌ها:
- توسعه فردی و توانمندسازی رفتاری موسسین،هیئت مدیره،مدیرعامل و مدیران ارشد
- طراحی ساختار و چارت عملیاتی
- طراحی سیستم جلب، جذب و استخدام متناسب با سطح بلوغ سازمان
- کمک به نیرویابی و معرفی کارکنان گزینش شده به سازمان ها و در اختیار قرار دادن بانک استعدادهای سامانه بهینو
- طراحی نظام جبران خدمت
- طراحی نظام انگیزش و نگهداشت کارکنان
