مدیریت منابع انسانی داده محور

حیطه مدیریت منابع انسانی برخلاف سایر واحدهای استراتژیک سازمان همچون مالی، تولید، فروش و … ،کیفی بودن ابعاد آن است چراکه پدیده انسان سازمانی را نمی‌توان به ابعاد کمی مطلق تبدیل کرد. از سویی دیگر تا پدیده‌ای قابل اندازه‌گیری نباشد قابل مدیریت هم نیست و همین امر موجب شده مدیران پس از انتخاب رویکردهایی در تغییر و تحول سازمان همچون توسعه سازمان، انتقال تکنولوژی، توانمندسازی کارکنان و … دائما شاهد واکنش‌هایی از سمت کارکنان خود باشند که به هیچ عنوان در محاسبات آن‌ها نمی‌گنجید و اکنون باید چالش‌ها و هزینه‌های آن را مدیریت کنند.