مشاوره سیستم جذب و استخدام
همانطور که می‌دانید!
امروزه کلیدی‌ترین نقش واحد منابع انسانی در سازمان‌ها جذب و استخدام است به نحوی که ۴۰ درصد بهره‌وری کل فرایندهای منابع انسانی را صرفاً فرایند جذب به خود اختصاص می‌دهد از طرفی گذار سازمان‌ها از رویکردهای سنتی مصاحبه محور به بررسی و تحلیل ویژگی‌های شخصیتی و استعدادهای بالقوه و بالفعل افراد، سازمان‌ها را به استفاده از تکنیک‌هایی همچون کانون ارزیابی (Assessment, Development Center) به عنوان معتبرترین روش جذب و استخدام در دنیا سوق داده است.
اهم دستاوردهای طراحی و استقرار سیستم جذب و استخدام
توسعه برند کارفرمایی برای امکان بیشتر در جلب کارجویان به سازمان
طراحی شایستگی‌های تخصصی به تفکیک مشاغل همچون :
طراحی و استقرار سامانه مکانیزه کانون ارزیابی، جذب و توسعه
طراحی مراحل فیلترینگ فرایند جذب و استخدام
انتخاب و تربیت ارزیابان کانون ارزیابی سازمان:
طراحی فرایند منتورینگ و توانمندسازی افراد تازه وارد
آنبردینگ، جامعه پذیری و پایدارسازی کارکنان تازه وارد
کانون ارزیابی و توسعه
فرآیندهای جلب، نیرویابی، جذب و به کارگماری نیروهای سازمان امروزه مهم‌ترین و راهبردی‌ترین نیاز سازمان در حوزه منابع انسانی و در فضای کسب و کار ایران است. اینکه سازمان با چه رویکرد و ابزارهایی این چالش خود را حل کند، پیش شرط رسیدن به مزیت رقابتی پایدار در مقابل رقبایش است.
رویکرد کانون ارزیابی جذب در حال حاضر از معتبرترین راهکارهای ایجاد برند منابع انسانی مناسب در نیرویابی و گزینش و انتصاب اثربخش با بالاترین کیفیت است.
